サプライチェーン

a. 精密部品の選択: 当社のチームはコンポーネントエンジニアリングを深く理解しているため、適切なコンポーネントを正確に特定して選択できます。これにより、当社の製品は費用対効果を維持しながら最高の品質基準を満たすことが保証されます。

b. コンポーネントエンジニアリング: 半導体コンポーネント/ボードは、BOM設計において高い精度を必要とし、このペースの速い世界における今日のアプリケーションの厳しい仕様を満たす必要があります。当社のインド部品エンジニアリングチームは、当社の製品が性能と信頼性を最大化しつつ、細部にまで細心の注意を払って設計されていることを確認するために、BOMの分析と代替案の提案において重要な役割を果たしています。

c. 競争価格: アドバンスソーシングチームは、熱心な市場分析と交渉スキルを通じて、品質を損なうことなくコンポーネントの競争力のある価格を確保します。この費用対効果は、市場における競争力を高めると同時に、収益にも貢献します。

d. リードタイムの最適化: 今日のペースの速いビジネス環境では、タイムリーな配信が最も重要です。リードタイムを積極的に管理することで、当社のチームは供給が中断されないようにし、遅延を最小限に抑え、製品開発と生産のあらゆる段階で生産性を最大化します。

e. シームレスサプライ： インドの調達により、変化し続けるニーズに機敏に対応できるシームレスなサプライチェーンを保証します。この信頼性により、お客様との信頼が高まり、お客様の成功を支える信頼できるパートナーとしての当社の評判が高まります。

f. 完全な製品調達のための総合的なアプローチ： インドチームは、部品の調達から組立まで、製品ライフサイクルのあらゆる側面を考慮して、調達に総合的なアプローチを採用しています。この包括的な視点により、業務を合理化し、効率を高める統合ソリューションを提供することができます。PCBA、Boxbuild、Cable Harness、およびその他の複雑なプロセスを深く理解している当社のチームは、複雑な調達の課題に柔軟に対応するために必要な技術的能力を備えています。彼らの専門知識は、すべてのコンポーネントとアセンブリが最高水準の品質と性能を満たすことを保証します。

g. サプライヤーとの関係: 調達を成功させるには、サプライヤーとの強固な関係を構築することが不可欠です。そのため、Indecはサプライヤーとのオープンなコミュニケーション、透明性、コラボレーションを優先し、相互理解と目標の整合性を確保し、相互に戦略的に成長できるようにしています。

h. マーケット・インテリジェンス: 市場動向、業界の動向、競合他社の情報を常に把握することで、チームが情報に基づいた調達決定を行うための道が開かれます。

i. コスト生産性: 世界の境界が曖昧になる中、電子ブームとそれに続く部品の普及に関するノウハウを活かして、調達チームは国内だけでなくグローバルアリーナでも活用できるようになり、コスト生産性を高め、顧客への付加価値を高めるために、既存のBOMに費用対効果の高い代替品を提供できるようになりました。

2。購入 — 営業活動終了後/注文処理

a. 発注の精度： 当社の製品、市場の動向、お客様のニーズを深く理解しているインドチームは、注文が正確に行われるようにしています。お客様の要件を正確に解釈し、それを当社の能力と整合させることで、成功裏に履行するための準備を整えます。

b. 効率と精度: 今日の競争環境では、時間が最も重要です。当社のインド系専門家は、注文処理ワークフローの最適化、遅延の最小化、効率の最大化に長けています。これにより、注文がシステム内で迅速に行われ、リードタイムが短縮され、顧客満足度が向上します。

c. 効果的なコミュニケーション: 明確で積極的なコミュニケーションは、顧客の期待に応え、優れたエクスペリエンスを提供するための鍵です。私たちのインドチームは、注文確認から出荷の更新まで、フルフィルメントプロセスのあらゆる段階でお客様に情報を提供することに長けており、ブランドへの信頼と自信を育んでいます。

d. 継続的改善: 卓越性を追求する中で、インドの専門家は継続的な改善に取り組んでいます。データを分析し、フィードバックを求め、最適化すべき分野を特定することで、当社の注文処理プロセスを継続的に強化し、当社が顧客満足度の最前線に立つことを保証します。

e. 在庫管理: 適切な在庫レベルを維持し、注文を迅速に処理するには、効果的な在庫管理が不可欠です。

f. リスク管理: Indic SCMは、徹底的なリスク評価を実施し、サプライヤー基盤を多様化し、混乱を最小限に抑え、供給の継続性を確保するための緊急時対応計画を策定しています。